RAWANG, 10 Jun 2026
Ketika Malaysia giat memperkukuh daya saing sektor pembuatan dan automotif menerusi penerapan teknologi baharu, sebuah syarikat Bumiputera yang bermula sebagai perniagaan kejuruteraan kecil lebih tiga dekad lalu kini muncul sebagai antara pemain industri tempatan yang berjaya membina reputasi sehingga ke peringkat antarabangsa.
TMEH Group of Companies yang berpangkalan di Bandar Bukit Beruntung, Rawang, kini mencatatkan perolehan tahunan keseluruhan sekitar RM80 juta melalui tiga entiti utamanya iaitu TMEH Manufacturing Sdn. Bhd., TMEH Engineering Sdn. Bhd. dan TMEH Marketing Sdn. Bhd. Kumpulan syarikat itu menyediakan pelbagai penyelesaian pembuatan, kejuruteraan industri, fabrikasi keluli, automasi, integrasi robotik dan pengurusan projek kepada pelanggan dalam sektor automotif dan elektronik.
Lebih menarik, TMEH merupakan antara syarikat yang dipilih menyertai Program Pembangunan Vendor Bumiputera (Bumiputera Vendor Development Programme, BVDP) 2026 yang diselaraskan oleh Malaysia Research Accelerator for Technology and Innovation (MRANTI) dengan kerjasama Sime UMW bagi memperkukuh daya saing vendor Bumiputera dalam industri automotif negara.
Program BVDP bukanlah satu inisiatif baharu. Sejak tahun 2015, MRANTI sebagai organisasi terdahulu di bawah ekosistem inovasi negara telah memainkan peranan penting dalam menyelaras pelbagai program pembangunan vendor dan perusahaan kecil dan sederhana (PKS) Bumiputera. Melalui pendekatan pembangunan kapasiti yang menyeluruh, program ini memberi tumpuan kepada peningkatan kepimpinan, transformasi model perniagaan, inovasi, penerapan teknologi, pengukuhan tadbir urus serta pembangunan strategi pertumbuhan jangka panjang.
Sebagai agensi nasional yang berperanan mempercepat pembangunan teknologi, inovasi dan pengkomersialan, MRANTI bertindak sebagai penghubung antara syarikat vendor, pemain industri utama, institusi penyelidikan, agensi kerajaan dan pakar industri. Pendekatan tersebut bertujuan membantu syarikat tempatan meningkatkan keupayaan mereka untuk menyertai rantaian bekalan industri bernilai tinggi serta bersaing di peringkat global.
Pemilihan TMEH dalam program tersebut dilihat sebagai pengiktirafan terhadap keupayaan syarikat itu yang telah membina reputasi kukuh dalam industri selama lebih 30 tahun, selain berpotensi berkembang sebagai vendor tempatan berteknologi tinggi yang mampu menyumbang kepada pembangunan ekosistem automotif negara.
Ditubuhkan pada 20 Julai 1993 oleh Haji Muhammad Nashri Yong melalui syarikat asal Tegap Maju Engineering Hardware, TMEH berkembang secara berperingkat daripada sebuah perniagaan kejuruteraan kepada kumpulan syarikat yang menawarkan penyelesaian industri menyeluruh merangkumi pembuatan sistem rak paip, fabrikasi keluli, perundingan kejuruteraan, penyelenggaraan industri, pengurusan projek, automasi dan integrasi robotik.
Hari ini, legasi tersebut diteruskan oleh Muhammad Khairul Anuar bin Muhammad Nashri Yong selaku Pengarah Urusan, manakala pengasas syarikat terus memainkan peranan sebagai penasihat strategik kumpulan. Peralihan kepimpinan yang terancang antara generasi ini dilihat sebagai antara faktor yang membantu syarikat mengekalkan momentum pertumbuhan sambil meneroka peluang baharu dalam industri yang semakin kompetitif.
Selain mempunyai operasi di Malaysia, TMEH turut mengembangkan sayap ke Jepun menerusi penubuhan TMEH Japan pada tahun 2002. Operasi syarikat itu kini merangkumi Toyohashi, Kanto dan Kyushu, sekali gus memberi akses yang lebih luas kepada teknologi, kepakaran dan jaringan industri antarabangsa.
Keupayaan TMEH terserlah menerusi portfolio pelanggan yang terdiri daripada nama-nama besar dalam industri automotif termasuk Perodua, Toyota, Proton, Honda, Mitsubishi Motors, Volvo, Mercedes-Benz, Isuzu dan Tan Chong. Dalam sektor elektronik pula, syarikat itu turut membekalkan produk dan perkhidmatan kepada pelanggan seperti Panasonic, Nidec, Micron, Epson dan Sensata Technologies.
Antara faktor utama yang menyumbang kepada pertumbuhan syarikat ialah kekuatan dalam penyelidikan dan pembangunan (R&D). Pendekatan yang diamalkan tidak hanya tertumpu kepada pengeluaran produk semata-mata, sebaliknya memberi penekanan kepada pembangunan penyelesaian yang direka khusus untuk menyelesaikan cabaran operasi pelanggan.
Semasa sesi lawatan industri dan coaching yang diadakan di bawah Program BVDP, Ts. Coach Megat Zainurul Anuar bin Megat Johari yang bertindak sebagai Business Coach program tersebut berpeluang meninjau sendiri operasi syarikat serta bertemu barisan kepimpinan TMEH.
Menurut beliau, TMEH memperlihatkan beberapa ciri yang lazim ditemui dalam organisasi berprestasi tinggi, khususnya dari aspek kepimpinan, inovasi dan kesiapsiagaan teknologi.
“TMEH bukan sekadar sebuah syarikat pembuatan. Mereka mempunyai budaya penyelidikan dan pembangunan yang sangat kukuh. Banyak produk dan penyelesaian yang dibangunkan lahir daripada usaha memahami dan menyelesaikan masalah sebenar pelanggan. Inilah yang menjadikan mereka relevan dan terus berkembang dalam pasaran yang kompetitif,” katanya.
Beliau berkata penggunaan teknologi automasi dan robotik yang dilaksanakan syarikat itu turut menunjukkan tahap kesiapsiagaan yang tinggi dalam menghadapi perubahan landskap industri global.
“Hari ini kita banyak bercakap mengenai automasi, kecerdasan buatan dan Revolusi Industri 4.0. Apa yang saya lihat di TMEH ialah bagaimana teknologi digunakan secara praktikal untuk meningkatkan produktiviti tanpa mengetepikan pembangunan modal insan. Robot digunakan untuk mengoptimumkan operasi, manakala tenaga kerja tempatan terus diberi peluang meningkatkan kemahiran dan keupayaan mereka,” katanya lagi.
Satu lagi aspek yang menarik perhatian ialah komitmen syarikat terhadap pembangunan bakat tempatan. Menurut maklumat syarikat, operasi TMEH di Malaysia dikendalikan sepenuhnya oleh tenaga kerja tempatan dengan jumlah kakitangan sekitar 60 orang. Dalam keadaan banyak syarikat masih bergantung kepada pekerja asing, pendekatan ini membuktikan bahawa tenaga kerja tempatan mampu mengendalikan operasi pembuatan dan kejuruteraan berteknologi tinggi apabila diberikan latihan, pendedahan dan peluang pembangunan yang sesuai.
Penganalisis industri melihat syarikat seperti TMEH sebagai contoh penting kepada agenda pembangunan vendor negara yang sedang dipacu oleh kerajaan, agensi pembangunan industri dan pemain sektor swasta. Kejayaan syarikat tersebut menunjukkan bahawa vendor Bumiputera mempunyai potensi besar untuk berkembang daripada pembekal domestik kepada pemain industri yang mampu bersaing di peringkat antarabangsa.
Menurut pemerhati industri, kesinambungan Program BVDP yang diselaraskan oleh MRANTI sejak lebih sedekad lalu telah membantu mewujudkan ekosistem pembangunan vendor yang lebih tersusun dan mampan. Selain membuka peluang pasaran kepada syarikat Bumiputera, program tersebut turut memberi penekanan kepada pemindahan ilmu, pembangunan kepimpinan, penerapan teknologi baharu dan peningkatan tahap kesiapsiagaan syarikat untuk memenuhi standard industri global.
Ketika industri automotif dunia bergerak ke arah elektrifikasi, digitalisasi dan automasi yang lebih meluas, syarikat seperti TMEH dilihat berada pada kedudukan yang baik untuk memanfaatkan perubahan tersebut. Keupayaan menggabungkan inovasi, teknologi dan pembangunan modal insan menjadi faktor penting yang akan menentukan daya tahan dan pertumbuhan syarikat pada masa hadapan.
Perjalanan TMEH selama lebih tiga dekad membuktikan bahawa kejayaan mampan tidak berlaku secara kebetulan. Ia dibina melalui gabungan visi kepimpinan yang jelas, pelaburan berterusan dalam inovasi, keberanian meneroka teknologi baharu dan komitmen untuk menyelesaikan cabaran pelanggan secara konsisten. Dalam masa yang sama, program pembangunan vendor seperti BVDP yang diselaraskan oleh MRANTI terus memainkan peranan penting dalam membantu lebih banyak syarikat Bumiputera memperkukuh kedudukan mereka dalam rantaian bekalan industri strategik negara.
#Prezcom
Berita Berkaitan
MRANTI Perkukuh Program Vendor SIME-UMW, 8 PKS Automotif Dipilih Sertai BVDP 2026