KUALA LUMPUR, 3/09/2025
Mengikut Laporan Faedah dan Kesejahteraan Pekerja Malaysia 2025 oleh firma profesional antarabangsa Aon, sebanyak 53 peratus pekerja berumur 30–34 tahun dan 51 peratus mereka yang berkhidmat antara tiga hingga lima tahun dijangka menukar pekerjaan dalam tempoh 12 bulan akan datang. Dapatan ini membuka era peralihan besar dalam tenaga kerja negara, menunjukkan keutamaan terhadap fleksibiliti kerja, peluang perkembangan, dan kesejahteraan kewangan yang tidak seiring dengan realiti semasa.
Kajian melibatkan lebih 500 pekerja dan lebih 130 syarikat di Malaysia menunjukkan bahawa generasi pekerja muda kini mengarasperdana perubahan dalam dunia pekerjaan. Data menunjukkan juga bahawa 40 peratus pekerja di bawah umur 29 tahun berkemungkinan besar juga akan bertukar kerja. Golongan ini mencakupi pengurus pertengahan yang memiliki pengetahuan penting untuk kesinambungan dan produktiviti organisasi.
Kajian turut menyorot bahawa ganjaran bukan sahaja mengenai gaji. Sebanyak 57 peratus responden menyatakan bahawa fleksibiliti waktu kerja menjadi pertimbangan utama dalam memilih majikan, diikuti oleh 50 peratus yang menekankan keseimbangan kerja-kehidupan dan peluang perkembangan kerjaya.
Namun begitu, laporan mendedahkan jurang besar dalam aspek kewangan peribadi: 96 peratus meletakkan kesejahteraan kewangan sebagai prioriti, tetapi hanya 30 peratus menilai bahawa mereka berada di landasan yang betul dari segi simpanan persaraan. Kekurangan literasi kewangan dan strategi simpanan yang lemah boleh menggugat masa depan golongan tersebut.
Sinar Harian
Dalam pasaran bakat yang semakin kompetitif, kadar pertukaran kerja tinggi dikenalpasti sebagai risiko kritikal kepada produktiviti dan budaya organisasi. Aon dalam kajian globalnya melaporkan bahawa enam daripada sepuluh pekerja di seluruh dunia sedang mempertimbangkan pertukaran pekerjaan, mengukuhkan trend yang sama di Malaysia.
Surendran Ramanathan, Ketua Penyelesaian Kekayaan Aon Malaysia, menekankan bahawa kesejahteraan kerja yang merangkumi aspek emosi, fizikal, sosial dan kewangan saling berkaitan dan menyumbang kepada kekuatan organisasi. Lebih-lebih lagi, peningkatan kos kesihatan sebanyak 5 hingga 10 peratus setiap tahun menambah tekanan kepada majikan untuk mengekalkan pakej manfaat yang kompetitif.
Fenomena ini mencerminkan cabaran Malaysia dalam mengekalkan tenaga kerja muda dan berpengalaman. Kekurangan mobiliti pekerja boleh mencetuskan masalah kesinambungan organisasional dan perancangan jangka panjang.
Cadangan konkrit untuk majikan dan pembuat dasar:
- Menawarkan polisi fleksibiliti kerja seperti waktu hibrid atau jam fleksibel untuk meningkatkan daya tarikan dan kesetiaan pekerja.
- Mengadakan program literasi kewangan untuk pekerja, bagi meningkatkan kesedaran tentang perancangan persaraan dan keselamatan kewangan jangka panjang.
- Menyediakan laluan kerjaya yang jelas dan pembangunan profesional, seperti latihan, pengiktirafan, dan peluang kepimpinan, untuk mengekalkan bakat kritikal.
- Membina pakej ganjaran holistik (total rewards) yang selaras dengan nilai pekerja, seperti kesejahteraan mental, program insentif dan penilaian adil, untuk meningkatkan motivasi dan penglibatan pekerja.
Rahsia kekuatan organisasi masa depan terletak pada kebijaksanaan memahami kehendak dan cabaran tenaga kerjanya. Laporan Aon jelas menunjukkan bahawa permintaan pekerja telah berubah dan ia sekarang lebih kepada fleksibiliti, kesejahteraan, dan perancangan kewangan, bukan semata-mata gaji. Majikan yang bijak perlu bertindak sekarang, agar tidak ketinggalan dalam realiti baru dunia kerja yang sedang bergerak pantas.
#Prezcom