KUALA LUMPUR, 29 April 2025 – Pasaran buruh Malaysia terus menunjukkan tanda-tanda pemulihan dengan bilangan penganggur menurun kepada 533,800 orang pada Januari 2025, mengekalkan kadar pengangguran yang stabil pada 3.1 peratus. Menurut Jabatan Perangkaan Malaysia (DOSM), angka ini mencerminkan peningkatan guna tenaga sejajar dengan ekonomi negara yang semakin kukuh.
Ketua Perangkawan Malaysia, Datuk Seri Dr. Mohd Uzir Mahidin, melaporkan bahawa jumlah tenaga kerja meningkat sebanyak 0.3 peratus kepada 17.22 juta orang, dengan kadar penyertaan tenaga buruh kekal pada 70.6 peratus. Jumlah penduduk bekerja juga bertambah sebanyak 0.3 peratus kepada 16.68 juta orang.
Kategori pekerja yang merangkumi 75.3 peratus penduduk bekerja meningkat sebanyak 0.3 peratus kepada 12.56 juta orang, manakala bilangan penduduk bekerja sendiri meningkat sebanyak 0.7 peratus kepada 3.11 juta orang. Pertumbuhan guna tenaga dilihat stabil terutamanya dalam sektor perkhidmatan seperti penginapan, makanan & minuman, perdagangan borong & runcit, serta aktiviti kesihatan kemanusiaan.
Sektor pembuatan, pembinaan, pertanian serta perlombongan & pengkuarian turut menunjukkan peningkatan positif. Tambahan pula, kadar pengangguran belia berusia 15 hingga 24 tahun menurun kepada 10.3 peratus, dengan jumlah penganggur belia sebanyak 299,300 orang.
Gaji Lebih Tinggi Diperlukan untuk Mengekalkan Bakat Malaysia
Bagi mengekalkan momentum positif ini, syarikat-syarikat Malaysia dijangka menawarkan kenaikan gaji yang signifikan pada tahun 2024 bagi mengekalkan bakat berkemahiran tinggi, khususnya dalam sektor perbankan, teknologi, media dan minyak serta gas. Menurut Laporan Tinjauan Pampasan Malaysia, walaupun purata kenaikan gaji dijangka pada kadar 5 peratus, faktor lain seperti inflasi dan pasaran buruh yang ketat memberi tekanan tambahan terhadap strategi imbuhan syarikat.
Juan Jim, Ketua Kerja dan Ganjaran Asia Tenggara dan Malaysia di WTW, menyatakan bahawa kadar peralihan kerja secara sukarela telah meningkat kepada 18.5 peratus pada 2023, mencerminkan cabaran besar dalam menarik dan mengekalkan tenaga kerja berpotensi tinggi. Beliau menegaskan pentingnya menawarkan pakej imbuhan menyeluruh, termasuk faedah bukan kewangan yang memenuhi aspirasi pekerja muda, khususnya generasi milenial dan Gen Z.
Menjelang 2025, lebih 70 peratus tenaga kerja dijangka terdiri daripada generasi muda ini. Situasi ini membawa cabaran unik, antaranya bakat muda Malaysia yang tertarik dengan peluang kerjaya lebih lumayan di Singapura dan Timur Tengah, selain trend kerja fleksibel serta fenomena pertukaran kerja yang lebih kerap.
“Majikan perlu memahami landskap generasi muda yang kini beralih kepada ‘passion economy’, iaitu ekonomi yang dibentuk oleh kreativiti dan minat, di samping memberi kebebasan pekerja menjana pendapatan tambahan menerusi kerja sampingan atau ‘side hustles’,” tambah Jim.
Bagi memenangi persaingan bakat, beliau menasihatkan syarikat supaya memanfaatkan analitik tenaga kerja bagi merangka strategi pengurusan bakat lebih efektif. Membina proposisi nilai pekerja (EVP) yang menyeluruh dan kompetitif kini menjadi keperluan kritikal dalam mengekalkan daya saing tenaga kerja di Malaysia.
Dengan ekonomi negara yang semakin mantap dan peningkatan pelaburan dalam sektor utama, Malaysia optimis meneruskan trend positif ini, dengan mengurangkan kadar pengangguran sambil meningkatkan kualiti dan daya saing tenaga kerja.